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第476章建支部是好事儿 (2 / 4)
        现在都在讲精简，从上到下压缩部门规模和干部数量，物流公司上上下下算起来好几百个校级以上军官，怎么可能长期存在。

        “上面的想法是用两到三年的时间把人员撤出来。一开始说把相关编制给地方武装部门形成惯例，后面又给否了，主要是一弄就复杂了。

        现在的意见是在两年内把各级支部建起来，在总部建支总部，各级支部书记由各级政委兼任，指导支部日常工作以及开展思想工作。

        三年后，各级政委不再派遣实职，各级分区政委兼任各级支部书记，负责指导工作。支总部归到总政总支，设实职书记。”

        话说的感觉有点绕，但张彦明还是听明白了，咱可是看过各级内部文件的人。

        这事儿可以理解为用两到三年的时间从监督监视过渡为自查自检，常设书记可以理解成常驻代表，两边沟通。

        “没问题呀，这事儿用得着吱吱唔唔？咱们是半军事化管理，设支部是好事儿，那么多党员呢。

        我有个建议啊，设，就要真做事儿，思想上生活上精神上，别就摆个名，那就没意思了。得起作用。”

        张彦明对这个还真没有什么反感，真感觉是好事儿。反正比现在这个政委实用。

        生活就是柴米油盐，工作就是日复一日，现实里哪有什么浪漫？哪有那么多激情？有的只是枯燥无味机械麻木，每天屎尿屁。

        能有一个部门把大家组织起来，从生活思想精神层面关心一下，平时组织一些活动，调动一下情绪和积极性，这是大企业不可缺少的。

        在99这会儿这方面还没被重视，但随着商业发展慢慢各种团建活动就会成为普遍现像了。

        “我这不是，那啥，有点耽心你反对嘛，必竟咱是私人企业。”王洪刚松了口气，解释了一句。

        “熊样。”张彦明白了他一眼“私人企业也得抓思想，我反对什么？有人愿意承担这个责任我高兴还来不及呢。

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