第774章 那个做不了数 (4 / 5)
其实原来的建安公司都是自己养工饶,后来不知道从哪里学回来的先进知识和管理办法,除了少部分国有公司,慢慢的都没有具体工人了,现用现找,减少成本。
其实这就是一种变相的转包。
这种模式很快就传遍了整个国内的建筑业,从设计到建筑再到装修安装,全部都开始这么玩。
直接经营成本确实大幅下降,利润提升,但是这个质量嘛,呵呵。看,看。
工人也要挣钱哪。
甲方工程出来被扒一道,乙方公司提留利润再扒一道,实际工程中费用再去点皮,接活的头头再抽点成,可想而知还有多少。
工人也得活呀。那就压材料呗,从其他方面找补。反正最后亏的肯定是甲方,钱花了,质量没人管。
甲方不知道吗?
知道,但没有人在意这个。
国有单位在意的是人情往来个让失,私营企业在意的是自己的总体利益,也包括一些人情往来。
这都不用谈工程款项的问题。
不是这个行业弊端多,而是整个根都烂掉了。最没人在意的就是质量了,那算个啥呀又不能吃。
农民工的诞生不就是因为他们便宜吗?进一步压缩人工成本,还老实听话好管理,少给点钱也没什么问题。
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